Туристична Асоціація Канівщини: на старт

Згідно Меморандуму конференції від 10-11 червня Канівська громада прийняла рішення по створення Туристичної Асоціації Канівщини. По думці учасників конференції така Асоціація має взяти на себе роль об’єднати головних гравців туристичної галузі та створити потужний маркетинг території. На сьогодні Асоціація зареєстрована. Що ж далі?

Програма Асоціації

Програма Асоціація відображена в Статуті та в попередньому Плані дій. Статут відображає місію організація як «максимальне сприяння розвитку туризму та туристичної інфраструктури міста Канева та Канівського району шляхом координації спільних дій та спільного маркетингу.» (Повну версію Статуту читати тут). Головними завданнями організаціє є наступні (виділені перші сім):

• Активна участь в розробці та реалізації стратегії та середньострокових програм розвитку туризму  та програм сталого (регіонального) розвитку.
• Сприяння створенню та реалізації програм розвитку туризму по всім ключовим напрямкам Канівщини, - екскурсійний туризм, активний відпочинок, сільський та зелений туризм, спортивний туризм та інші види туризму.
• Створення власної системи маркетингу – системи просування членів Асоціації на зовнішньому та внутрішньому ринках, та в бізнес-середовищі України
• Координація дій, взаємодія з владними структурами в проектах розвитку та цільових заходах
• Захист інтересів членів організації, надання їм юридичної та правової підтримки
• Вироблення спільної позиції з проблемних питань розвитку регіону, її доведення  та обговорення з громадою
• Координація та взаємодія з іншими регіональними та всеукраїнськими об’єднаннями регіонального розвитку та туризму

План дій до кінця цього року включає в себе 4 стартові елементи :

1. Участь в спільній групі (з місцевими органами влади) у розробці  комплексної стратегії туризму до 2015 р
2. Актуалізація повної інформації про реальний стан туристичного ринку та всі можливості з метою просування
3. Налагодження зв’язків між всіма ланками туристичного кластера та початок промоції  на зовнішньому ринку
4. Створення нового туристичного веб-сайту Канівщини.

Ця програма була початково обговорена на нараді з активістами громади 21 червня та отримала попередню ухвалу. Наразі вона потребує остаточного затвердження та швидкої реалізації.

Головні питання

… які вирішує зараз Асоціація є наступними:

1)      Реальне об’єднання навколо конкретних планів та цілей. Це об’єднання включає в себе як прийом нових членів, так і високий рівень їхньої активності. Чим більше членів, тим більш представницькою та впливовою буде Асоціація. Але від активності гравців залежить ще більше – ясно, що серйозні виклики потребують багато енергії та спільної праці .

2)      Готовність влади до швидкого старту. Після конференції 10-11 червня місцеве керівництво висловило повну підтримку заявлених в Меморандумі намірів. Більше того, ключове питання – як створення робочої групи з розробки довгострокової стратегії туризму, заявлене в Меморандумі, теж знайшло повну підтримку. Однак місяць пройшов, а зрушень ніяких. Зрозуміло, що на рівні районних структурах зараз відбуваються чисельні перестановки. Спишемо на це, - але час іде! Для Асоціації підтримка владних структур є ключовим фактором успіху – без цього, половина планів просто не матиме шансів на реалізацію. .

3)      Зрештою крім організаційних моментів, на порядку денному Асоціації розв’язання 3-х cтратегічних завдань: 

1. Підняття рівня послуг головних гравців міста та району. Як зазначалось на конференції в червні, проблема міста не тільки в тому, що «нема де» (поїсти, зупинитись…) чи «недостатньо» (місць, інвестицій тощо). Може ще більша проблема туристичної привабливості  полягає в тому, що ми не маємо сучасної, конкурентоздатної та розвинутої туристичної пропозиції. Будь-чого – екскурсійного, ресторанного обслуговування, різноманітності видів послуг тощо. Чудово, що «Княжа гора» нарощує оберти і виходить на київський рівень, однак, зрозуміло, що цей випадок є скоріше виключенням з правила.
2. Цілком очевидно, що в зв’язку з відкриттям музею Шевченка в цьому році, ювілеєм 2011 р. та Євро-2012 потік туристів значно збільшиться. Яким чином можна їх залишати в Каневі хоча б на ніч, як збільшити та максимально реалізувати потенціал по наданню відповідних послуг – це питання «одноденного транзиту туристів» є одним з ключових. Часу на нові будівництва вже немає, принаймі, до цих подій. Тому вирішення цього оперативного питання реально покаже, наскільки ефективною може бути Асоціація саме своїх ролях координатора та промоутера.
3. Вирішення стратегічного питання «Туризм без екології неможливий». Незважаючи на повну підтримку громади (див. останні повідомлення по Нібулону), остаточного розуміння ситуації немає. Незрозуміло, що та як планує влада – декларуючи туризм пріоритетом №1, в той же час, майже нічого не вирішуючи з існуючими екологічними проблемами та прагнучи додати нові промислові об’єкти. Не зрозумілі позиції керівництва ЗАТ «Укршампіньон» та ЗАТ «Миронівська птахофабрика» - невже для них не мають значення думка громади, що очевидним чином впливає на іміджеві показники і, зрештою, фінансові результати (знайомі канівці, наприклад, категорично відмовляються споживати продукцію цих виробників). В той же час, не залишає сумніву бюджетоутворююча роль таких підприємств. Очевидно, що потрібен діалог (не тільки критика), конструктивна співпраця, пошуки нових рішень. Асоціація, безумовно, включиться в цю дискусію та в пошуки можливих рішень.

Перші ластівки

Плануючи майбутнє, Асоціація, тим часом,  реально почала свою роботу. При фінансовій та організаційній підтримці ТОВ «Енеко-тур» (www.eneco-tour.com.ua), маємо такі “перші ластівки»

• Виїзд на фестиваль «Трипільське коло», рекламований в Каневі в останню декаду червня виявився скоріше провальним в контексті реалізації «об’єднавчого» фактору. Ідея  спільного виїзду полягала в тому, що коли Канів одного дня захоче зробити свій потужний фестиваль, то краще разом поїхати на найближчий великий фестиваль і кращої нагоди, ніж фестиваль у Ржищеві просто немає. Конкуренція між фестивалями в Україні дуже жорстка – це конкуренція концептуальних ідей,  організаторських здібностей, маркетингової підготовки, - зрештою це конкуренція територій. І все це можна було побачити у Ржищеві – фестиваль зібрав більше 5 тис відвідувачів, програма була дуже насичена та багата. Відповідно ми думали, що зможемо потім разом обговорити, проаналізувати, продумати, як робити «своє». Однак організовано з Канева ми вивезли 3 липня аж 6 чоловік бажаючих – це на 17-містному мікроавтобусі J. Всього ж,  з Канева по нашим підрахункам було чоловік 30 – мізерний показник, як для молоді (основна аудиторія фестивалю), так і для активістів туризму. В результаті, маємо приводи для роздумів – як щодо реальної готовності чиновників та активістів щось робити, так і щодо стилю відпочинку та смаків місцевої молоді.
• Є й добра новина. Наша співпраця з Черкаським центром АНГО (www.ango.ogr.ua) дає результати. За їх підтримки організовано виїзд канівських дітей в молодіжний табір (с. Чубівка, Холодний Яр). «Канівський курінь» буде приймати участь в туристичних та екологічних заходах по Холодному яру з 14 по 27 липня, другий заїзд відбудеться в серпні. Перебування дітей в таборі профінансовано в рамках проекту АНГО-Східноєвропейський фонд розвитку.

В найближчих планах ще багато цікавого та корисного. Але спочатку треба утворити реальну команду – актив Асоціації.

Установчі збори та прийом нових членів Асоціації відбудуться 20 липня, о 10:00 в залі засідань міськвиконкому. На порядку денному вибори правління, виконавчої адміністрації, затвердження плану дій на липень-серпень. Запрошуємо всіх бажаючих.

Юрчак Олександр

Співзасновник Асоціації